摘要：在环保标准的评估基础上，加快推进行业环保系列标准修订，提升标准水平，推动行业实现污染物排放进一步降低等。 ...
一、假日消费相关商品较快增长在限额以上单位18类商品中，13类商品增速比上月有所回升，特别是与假日消费相关商品较快增长或增速加快。
狄晓宏讲解了宏华页岩气整体解决方案以及工业应用情况，对解决方案的重点组件 -- 6000HP电动压裂系统的特点、技术优势、产业发展历史和现状做了系统阐述，详细说明了宏华在技术创新、工业应用和市场推广方面的成果以及相比国内外竞争对手的优势所在，并针对记者提出的问题做了全面解答。集团公司总部党群工作部副部长、团委书记齐先国主持活动齐先国对航天科工控股宏华和宏华集团的基本情况做了介绍，感谢各界媒体对航天科工和宏华集团的关注，希望大家通过今天的活动了解中国页岩气开发的最新进展，支持航天科工和宏华集团的发展。
宏华页岩气整体解决方案可以将固定资产投资降低30%以上，井场占地面积减少30%-50%，燃料成本减少40%以上，压裂或钻完井综合费用降低20%，操作人员减少一半而由于用电动机完全取代了柴油机，能够实现零排放，且大幅减少噪声等污染，达到真正意义上的节能减排国务院新闻办公室于2019年6月14日（星期五）下午3时举行新闻发布会，请国家统计局新闻发言人付凌晖介绍2019年5月份国民经济运行情况，并答记者问。分经济类型看，5月份，国有控股企业增加值同比增长3.7%，股份制企业增长6.6%，外商及港澳台商投资企业下降0.3%。分三大门类看，采矿业增加值同比增长3.9%，制造业增长5.0%，电力、热力、燃气及水生产和供应业增长5.9%。新能源汽车、太阳能电池产量同比分别增长16.0%和9.9%。
高技术制造业增加值同比增长9.4%，比规模以上工业快4.4个百分点。5月份，制造业采购经理指数（PMI）分项指数中，生产指数和供应商配送时间指数分别为51.7%和50.9%，均高于临界点。另据专家预计，2020至2025年，我国5G商用直接带动和间接拉动的经济总产出分别为10.6万亿元和24.8万亿元，总计35.4万亿元
中国区总裁甲斐照幸先生以过去、现在、将来为脉络，阐明了日本电产集团在中国的战略部署。应对五大革命浪潮，日本电产集团成功研发出诸多创新产品。日本电产集团（Nidec）于2019年6月20日在北京新世纪日航饭店举办了在中国的首次新闻发布会。会上，总裁（首席运营官）吉本浩之先生回顾过往，展望未来。
如今，面对环境、能源、人事费上涨等世界性课题以及5G引领的技术革新，吉本浩之先生表示，日本电产集团敏锐地捕捉到了已经到来的家电产品省电化、农业物流自动化、机器人广泛应用化、汽车自动化电动化以及5G通讯技术的五大革新浪潮，现已完成了面向五大革新浪潮的全球化布局和技术积累，计划在2030年实现销售额10万亿日元的目标。回顾了日本电产集团创业至今的企业沿革。
同时，日本电产集团将继续加大在中国投资力度，强化以大连，平湖，苏州为中心的车载开发生产基地以及以华东、华南为中心的通讯、产业自动化、物流和5G技术的开发中心。目前，日本电产集团的产品广泛应用于各个领域，其中硬盘驱动器用步进马达、手机/智能手机振动马达、电动助力转向系统用马达和液晶玻璃基板搬运用机械臂等产品更是达到了世界第一的市场份额。自成立以来，日本电产集团一直处于高成长期，从初创期的四个人发展为遍布40以上个国家、拥有300多家分支机构的全球集团公司，产品线也从单一的硬盘驱动器用步进马达拓展为研发、生产、销售各类精密小型马达到超大型电机的全球首屈的综合马达制造商。甲斐照幸先生透露，在今后的中国事业中，日本电产集团将会基于对五大革新浪潮的理解，并结合中国的国情与政策，提升在中国市场的竞争力。
日本电产株式会社总裁（首席运营官）吉本浩之先生、日本电产集团中国区总裁甲斐照幸先生、日电产(上海)国际贸易有限公司副总经理林滨先生出席了此次发布会。日电产(上海)国际贸易有限公司副总经理林滨先生对此进行了详细的介绍。随着此次发布会的顺利举行，自1989年就进驻中国市场，在中国设有36间工厂和54间销售公司、办事处，拥有约4万员工的日本电产集团终于揭开了神秘的面纱。在企业经营方面，将由中国本地干部牵引公司成长，进一步强化本地研发体制，彻底贯彻中国速度，中国价格，争取在2020年实现500亿人民币的销售目标。
这也意味着日本电产集团的中国事业结束了低调的布局期，今后日本电产集团将继续以第三大工业粮食的马达为核心，不断扩展业务领域，大展宏图。值得一提的是，日本电产集团所研发的三合一驱动马达系统E-Axle已于今年4月全球首次开始量产，并以其卓越的性能被广州汽车生产的Aion S以及Aion LX新能源汽车采用
自成立以来，日本电产集团一直处于高成长期，从初创期的四个人发展为遍布40以上个国家、拥有300多家分支机构的全球集团公司，产品线也从单一的硬盘驱动器用步进马达拓展为研发、生产、销售各类精密小型马达到超大型电机的全球首屈的综合马达制造商。在企业经营方面，将由中国本地干部牵引公司成长，进一步强化本地研发体制，彻底贯彻中国速度，中国价格，争取在2020年实现500亿人民币的销售目标。
中国区总裁甲斐照幸先生以过去、现在、将来为脉络，阐明了日本电产集团在中国的战略部署。日本电产株式会社总裁（首席运营官）吉本浩之先生、日本电产集团中国区总裁甲斐照幸先生、日电产(上海)国际贸易有限公司副总经理林滨先生出席了此次发布会。日本电产集团（Nidec）于2019年6月20日在北京新世纪日航饭店举办了在中国的首次新闻发布会。随着此次发布会的顺利举行，自1989年就进驻中国市场，在中国设有36间工厂和54间销售公司、办事处，拥有约4万员工的日本电产集团终于揭开了神秘的面纱。值得一提的是，日本电产集团所研发的三合一驱动马达系统E-Axle已于今年4月全球首次开始量产，并以其卓越的性能被广州汽车生产的Aion S以及Aion LX新能源汽车采用。日电产(上海)国际贸易有限公司副总经理林滨先生对此进行了详细的介绍。
如今，面对环境、能源、人事费上涨等世界性课题以及5G引领的技术革新，吉本浩之先生表示，日本电产集团敏锐地捕捉到了已经到来的家电产品省电化、农业物流自动化、机器人广泛应用化、汽车自动化电动化以及5G通讯技术的五大革新浪潮，现已完成了面向五大革新浪潮的全球化布局和技术积累，计划在2030年实现销售额10万亿日元的目标。这也意味着日本电产集团的中国事业结束了低调的布局期，今后日本电产集团将继续以第三大工业粮食的马达为核心，不断扩展业务领域，大展宏图。
应对五大革命浪潮，日本电产集团成功研发出诸多创新产品。会上，总裁（首席运营官）吉本浩之先生回顾过往，展望未来。
目前，日本电产集团的产品广泛应用于各个领域，其中硬盘驱动器用步进马达、手机/智能手机振动马达、电动助力转向系统用马达和液晶玻璃基板搬运用机械臂等产品更是达到了世界第一的市场份额。同时，日本电产集团将继续加大在中国投资力度，强化以大连，平湖，苏州为中心的车载开发生产基地以及以华东、华南为中心的通讯、产业自动化、物流和5G技术的开发中心。
甲斐照幸先生透露，在今后的中国事业中，日本电产集团将会基于对五大革新浪潮的理解，并结合中国的国情与政策，提升在中国市场的竞争力。回顾了日本电产集团创业至今的企业沿革在二十国集团(G20)领导人即将抵达日本参加峰会之际，来自全球各地的16位专家学者共同完成了开放型世界经济报告，助力领导人在充满挑战的国际形势下凝聚共识。这份由中国日报传播型智库中国观察携手中国社会科学院世界经济与政治研究所编写的《G20大阪峰会前瞻政策报告共建开放型世界经济》探讨了共建开放型全球经济的重要性问题，以及如何通过广泛政策协调发展全球经济，多渠道宽领域开展合作，实现包容可持续发展。
构建开放型世界经济需要加强创新、发展新兴科技，它们能够改善资源利用效率，并为目前和未来的挑战提供全新的解决方案。包括G20在内的多边机制仍是全球治理的重心，是解决复杂跨国问题的抓手，但多边机制需要加强同区域/次区域机制的对接，并同金融、基础设施、气候变化等领域的特殊安排相融合。
前瞻政策报告将于6月25日在大阪举办的共建开放型世界经济国际论坛上正式发布。16位知名专家学者在报告中阐明了构建开放型世界经济的可行路径：当前世界经济面临的风险和挑战不应归咎于经济全球化，而是陈旧的零和游戏赢者通吃等观念造成的后果。
开放型世界经济的特点是专业化分工、贸易增长和基于规则的国际治理，它能刺激科技进步和高素质人才培养，并促进创新和包容发展。构建开放型世界经济符合所有人的利益，它能让政府更加灵活地应对各种变化，让企业更加注重创新，让个人更能适应变化、竞争和持续学习。
构建开放型世界经济需要同联合国可持续发展目标等全球性总体发展议程相融合，保证开放型世界经济的进程能让所有人受益《蓝皮书》指出，当前世界可再生能源发展动力十足，不仅装机容量再创新高，发电成本快速下降，投资也呈现逆势回暖趋势。投资市场回暖主要在于四个原因：第一，可再生能源技术的提高降低了太阳能和风能等可再生能源的发电成本，让可再生能源的竞争性和优势不断凸显。本报北京6月23日电（张金子、刘志强）由中国社会科学院研究生院国际能源安全研究中心与社会科学文献出版社联合出版的《2019年世界能源蓝皮书》（以下简称《蓝皮书》）日前发布。
第三，私营部门不再持观望态度，而是以更加长远的眼光重新认识可再生能源市场，也加大了投资者对可再生能源的投资热情。第二，全球能源转型和气候变化让更多国家和地区意识到发展清洁能源和可再生能源的必要性和重要性。
第四，以中国为代表的新兴经济体对可再生能源投资的拉动十分明显。《蓝皮书》认为，天然气产供储销体系建设已促使我国天然气供应趋于平稳，煤改气政策自实施以来成效较为显著，可再生能源的发展正在推动全球能源体系发生根本性的能源结构变革
第三，私营部门不再持观望态度，而是以更加长远的眼光重新认识可再生能源市场，也加大了投资者对可再生能源的投资热情。第二，全球能源转型和气候变化让更多国家和地区意识到发展清洁能源和可再生能源的必要性和重要性。
